Новые роли в эпоху AI-разработки
— ai, development, management, productivity, career — 2 min read
Увидел твит Бориса с интересной мыслью, которую мы стабильно обсуждаем в последнее время в AI-чатах: по мере того как разработка, управление продуктом, дизайн, аналитика и другие роли начинают смешиваться, привычные названия должностей всё хуже и хуже передают то, чем фактически занимается человек в команде.
Борис пишет, что вполне возможно, что будущие продуктовые команды будут описываться не столько через функции, сколько через тип вклада, который человек приносит в конкретный момент жизни продукта.
Как итог, команда будущего может выглядеть примерно так:
Prototyper — быстро находит новые идеи, собирает много черновиков и экспериментов. Большая часть не доходит до прода, но именно здесь рождаются новые направления.
В текущем мире это один из самых важных типов сотрудников, потому что скорость сейчас как никогда важна.
Builder (мой любимый тип) — превращает идею или прототип в рабочий продукт. То, что последний год называлось «вайбкодингом», уже давно переросло в агентское программирование, и builder — это та роль, которая в большей степени эксплуатирует множество агентов.
Sweeper — упрощает интерфейс, чистит код, убирает лишнее, оптимизирует производительность и снижает сложность системы.
Разработка с помощью AI, с одной стороны, очень сильно ускоряет процесс, а с другой стороны, без должного внимания создаёт большое количество ненужного и плохого кода.
Grower — берёт уже запущенный продукт и итеративно улучшает его, усиливая product-market fit.
Maintainer — отвечает уже за зрелую систему. Работает с безопасностью, надёжностью, эффективностью и масштабированием самой системы.
Да, все эти роли пересекаются, но что мне нравится в этой модели: она не привязана жёстко к профессии. Дизайнер может быть сильным builder-ом или sweeper-ом. Инженер — grower-ом или maintainer-ом. Аналитик — не только человеком со страницами в Confluence, а участником zero-to-one поиска или оптимизации зрелого продукта.
Пройдёт ещё время, прежде чем команды начнут трансформироваться повсеместно, но стоит признать, что все эти новые типы скорее будут не постоянными в команде. В зависимости от этапа развития может быть что-то такое:
- новый продукт до PMF: больше prototyper + builder + sweeper;
- растущий продукт после PMF: builder + sweeper + grower;
- зрелый продукт с сильным PMF: sweeper + grower + maintainer.
А к кому бы вы причислили себя уже сейчас?