Ретроспектива 2025: AI, команды, путешествия и новые вызовы

Год, конечно, пролетел очень быстро.

Ретроспективно смотря в любую дату прошедшего года я задумываюсь о том, что просто не было ни одного спокойного дня. Каждый месяц был наполнен чем-то абсолютно разным. То мы пытаемся понять, как долго ещё нужны будут программисты в их классическом виде, то ругаемся на облачных провайдеров из-за урезанных лимитов и невозможности закончить задачу быстро. Вот я стою возле Хогвартса в Universal Studios Japan, а вот я рассказываю школьникам про свой путь в IT.

Вайб-кодинг ваш друг

Когда я в прошлом году рассказывал доклад про AI на BeeTech, то моё основное размышление было, что сам по себе чат-интерфейс с доступом к LLM — это game-changer, но, по настоящему страсть к программированию и созданию чего-то своими руками ко мне и сотням других людей вернуло агентское программирование.

Когда я переходил в менеджеры, то думал, что мне будет хватать времени на написание кода во вне рабочее время, но специфика работы и увеличение загруженности моего календаря ставило крест на постоянной разработке чего-либо.

Агентское программирование (а местами вайб-кодинг) решило для меня проблему со временем и, особенно, проблему белого листа. Всё таки как менеджер я могу более эффективно управлять пачкой специалистов уровня middle в своём терминале 😁

И мне очень нравится, что я могу поднять какие-то старые наработки, идеи, вдохнуть в них жизнь, быстро проверить гипотезы или сделать что-то полезное для работы.

Да, это новый скилл и достаточно серьёзная смена парадигмы в самой разработке. Но если мы перестаём учиться — мы перестаём расти.

Люди, люди, люди

Прошёл второй год работы в Bereke Bank.

С учётом многогранности моей текущей позиции (где я одновременно Head, PM, IC и ещё много всего), есть понимание, что без сильных лидеров в моём направлении — просто невозможно.

В этом году моя команда в Банке претерпела небольшие изменения. С одной стороны, произошёл трансфер в разные компании некоторых моих отличных ребят, с другой стороны мы с вами ранее обсуждали, что все рано или поздно уходят, а наша задача адаптироваться к этому, находить новые возможности и людей. Мы адаптируемся, меняемся и идём дальше.

Отдельная благодарность ребятам, благодаря которым в этом году про Банк слышали чуть ли не на каждом митапе и конференции. В следующем году постараемся захватить ещё больше :)

Work-life integration

Зачастую мне сложно сказать, что из того, что я делаю — это работа, а что простая жизнь. В этом году я ещё более интегрировал работу в свою жизнь, а не поддерживал work-life balance. Для меня важно, чтобы команды и я сам могли работать асинхронно, минимально блокируя друг-друга, но уважая своих коллег, я всё таки ставлю отложенные сообщения с идеями и мыслями на следующий день, а не пишу им в 9 вечера :)

Всё таки, чтобы стать рыночным дифференциатором, недостаточно просто работать, нужно добиваться лучшего, быть автономным и челленджить самих себя.

———

Иногда задумываюсь, успеваю ли я жить в целом и что считать полноценной жизнью, но после саморефлексии прихожу к тому, что моя жизнь — это то, к чему я пришёл за все эти годы и стоит признать, что каждый год становится только лучше.

Думаю, следующий год будет ещё более насыщенным, цели и стратегия на год построены, будем исполнять.

С наступающим Новым Годом, друзья.